一日の、段取りを決める。
夜間にAIが回した調査・下準備と、今日のタスク・論点を確認します。
PEOPLE AT AXR自分専用のAIが、下準備を進めます。
私たちは、目の前の人と、次の一手に向き合います。
AXRでは、一人ひとりが自分専用のAIを持っています。自分の判断軸と業務の型を学習させ、調査・整理・資料の下準備を任せます。人は、判断、対話、現場の観察、仕組みの設計に時間を寄せます。
場面を選んで、AIと人の役割を見てください。
夜間に調査と下準備を進め、今日のタスクと商談の論点を提案します。
人の判断へ →AIが用意した論点を確認し、段取りを決めます。顧客との対話では、判断と合意形成に集中します。
AXRでの働き方をもとにした役割分担の例です。
夜間にAIが回した調査・下準備と、今日のタスク・論点を確認します。
用意された論点をもとに、顧客との判断と合意形成に集中します。
自分の型でAIが資料を生成します。人が判断と修正を入れ、提案を仕上げます。
商談ログをAIが要約し、CRMへ連携します。人は、次の一手を設計します。
自分のAIに今日の判断を学習させ、日次の振り返りで業務の型を更新します。
ヒアリングの整理、翌日の情報調査、資料の下準備をAIに仕込みます。18:00に退勤し、夜間はAIが回しています。
何をやるか、やらないか。AIの出力を採用するかどうかは、人が決めます。
顧客・現場との信頼と納得は、自らの対話でつくります。
新しい仕組みと価値を設計します。AIに任せる範囲を決めるのも、人のタスクです。
社内で使うAIツールは、すべて会社負担です。
調査、文書作成、戦略の壁打ちに使います。常に最新モデルを利用できます。
開発と社内ワークフローの自動化に使います。エンジニア以外も使います。
判断軸と業務の型を学習させた、一人ひとりのAIです。入社2週間で初期設定します。
日次振り返り、CRM連携、申請業務などの定型を自動で回します。